招聘过程中的常见挑战主要有以下几个方面：

人才竞争激烈：在当今市场环境下，企业间对高素质人才的竞争愈发激烈。许多公司都在争夺有限的人才资源，这使得人事部门需要在众多竞争者中脱颖而出，吸引到合适的候选人变得越发困难。例如，在互联网、金融等热门行业，一些关键岗位往往会收到大量简历，企业需要付出更多努力才能吸引到人才。

筛选候选人难度大：随着招聘信息的广泛传播，企业通常会收到大量的简历和应聘申请。要从数量庞大的候选人中筛选出符合岗位要求的人才，需要耗费大量的时间和精力。而且，仅通过简历初步筛选可能无法全面了解候选人的实际能力和素质，还需要进一步的面试、背景调查等环节来综合评估，增加了筛选的复杂性和难度。

面试和评估的准确性与客观性难以保证：面试是招聘过程中的重要环节，但面试官的主观因素可能会影响对候选人的评估。不同的面试官可能会有不同的评判标准和偏好，导致对同一候选人的评价存在差异。此外，一些面试官可能缺乏的面试技巧和经验，难以准确判断候选人的技能、经验和文化匹配度等，从而影响招聘决策的质量。

招聘渠道选择与整合不足：如果企业仅依赖少数几种招聘渠道，可能无法接触到更广泛的人才群体。不同的人才可能活跃在不同的平台和渠道上，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、猎头推荐等。企业需要根据岗位需求和目标人才的特点，选择合适的招聘渠道，并进行有效的整合和运用，以提高招聘效果。

法律合规风险：招聘过程中必须遵守相关的法律法规，如平等就业机会法、反歧视法等。企业需要确保招聘过程公平、透明，避免出现任何形式的歧视行为。否则，可能会面临法律诉讼和声誉损失的风险。此外，对于涉及国际招聘的情况，还需要遵守不同国家和地区的劳动法规。

内部沟通与协作不畅：招聘往往需要多个部门的参与和协作，如人事部门、用人部门、财务部门等。如果各部门之间沟通不畅、协调不一致，可能会导致招聘流程延误、信息不对称等问题。例如，用人部门对岗位需求不明确或频繁变更要求，会给招聘工作带来很大困扰。

候选人体验不佳：候选人在招聘过程中的体验也会影响企业的招聘效果和雇主品牌形象。如果招聘流程过于冗长、复杂，或者面试官的态度不好、反馈不及时等，都可能导致候选人对企业产生负面印象，降低其接受 offer 的意愿，甚至可能在社交媒体等平台上发表不利言论，影响企业的声誉。

人才保留困难：即使成功招聘到了合适的人才，如何留住他们也是企业面临的挑战之一。员工可能因为薪酬福利不满意、职业发展空间有限、工作环境不适应等原因而离职。企业需要关注员工的满意度和忠诚度，提供有竞争力的薪酬待遇、良好的职业发展机会和完善的员工关怀机制，以减少人才流失。