吸引人才的招聘新玩法是一个多维度、多层次的过程，它要求企业不仅要有清晰的招聘策略，还需要不断创新和优化招聘手段。以下是一些具体的招聘新玩法：

主动寻找人才：

等待入站申请往往难以吸引到的人才，特别是在竞争激烈的就业市场中。企业应采取主动措施，如与教育机构合作提供实习机会，参加行业活动、会议和招聘会以建立人脉。

利用社交媒体进行人才搜索也是一种有效的方式。通过在LinkedIn等平台上发布职位信息、分享公司文化和价值观，可以吸引更多潜在候选人的关注。

利用员工推荐：

鼓励现有员工推荐人才，并设立奖励机制以提高参与度。员工通常对自己的社交网络有深入了解，能够推荐符合企业文化和岗位需求的候选人。

建立人才库：

在组织有合适的职位空缺之前，就建立一个来自候选人库、社交活动、推荐等的可行候选人数据库。这样，当需要时，企业可以迅速找到合适的人选。

促进多样性、公平性、包容性和归属感（DEIB）：

吸引多样化的候选人群体，包括不同性别、年龄、种族和背景的人才。这有助于企业从更广泛的视角审视问题，提高创新能力和竞争力。

提供有竞争力的薪酬福利：

制定具有竞争力的薪酬福利政策，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。同时，关注员工的健康、幸福和工作满意度，提供全面的福利计划。

提升在线形象：

利用社交媒体传播雇主品牌内容，展示公司的文化、价值观和工作环境。通过多个平台发帖以提高度，并覆盖更多候选人。

进行结构化访谈：

采用结构化面试方法，为评估潜在员工提供有组织、一致的方法。这种方法可以减少无意识的偏见，揭示出杰出的候选人。

优先考虑文化契合度：

在招聘过程中强调文化契合度的重要性。通过面试问题了解应聘者的文化契合度，确保他们能够融入公司文化并为公司做出贡献。

使用评估工具：

利用认知能力测试、工作样本和模拟等评估工具来公正有效地选择合格的候选人。这些工具可以提供数据和见解，帮助企业做出更明智的招聘决策。

优化职业页面：

确保公司的职业页面针对搜索引擎进行优化，并包含详细的职位描述、员工推荐和有关招聘流程的信息。这可以提高候选人的体验和参与度。

实施反馈机制：

定期衡量招聘营销策略的有效性，跟踪每个职位空缺的申请人数量、招聘时间、每次招聘成本和候选人质量等指标。根据这些数据来完善招聘策略并改善未来的结果。

综上所述，吸引人才的招聘新玩法需要企业在多个方面进行努力和创新。通过主动寻找人才、利用员工推荐、建立人才库、促进多样性和公平性、提供有竞争力的薪酬福利、提升在线形象、进行结构化访谈、优先考虑文化契合度、使用评估工具、优化职业页面和实施反馈机制等策略的综合运用，企业可以更有效地吸引和留住人才。