企业文化建设对招聘有着多方面的影响，具体如下：

增强吸引力：良好的企业文化能够使企业在人才市场上脱颖而出，吸引到志同道合的人才。例如，一家以创新和团队合作为核心价值观的企业，会吸引那些富有创造力、渴望在团队协作环境中发挥才能的人。像谷歌公司，其鼓励创新、提供自由宽松工作环境的文化，吸引了大量的科技人才前往应聘。

塑造雇主品牌形象：积极的企业文化有助于塑造良好的雇主品牌形象。当企业在社会上展现出负责任、尊重员工、注重可持续发展等良好形象时，会让求职者对该企业产生好感和信任，从而增加企业对人才的吸引力。例如，一些企业积极参与公益活动，并在招聘中展示其社会责任担当，这会使关注社会发展的求职者更倾向于选择这样的企业。

价值观筛选：企业文化明确了企业的价值观和道德标准，在招聘过程中起到筛选的作用。通过考察求职者的价值观是否与企业相符，可以快速筛选出那些与企业氛围契合度高的人才。例如，一个强调诚信和客户服务的企业，在面试中可以通过询问求职者过去在处理客户关系时的经历和态度，来判断其是否符合企业的价值观。

行为模式筛选：企业文化所倡导的行为模式也会在招聘中发挥作用。不同的企业有不同的工作方式和管理风格，如有些企业强调快速决策和高效执行，而有些企业则更注重谨慎规划和稳健推进。在招聘中，企业可以根据岗位需求，观察求职者过去的行为模式是否能够适应企业的工作风格，从而筛选出合适的人才。例如，一个需要员工具备快速应变能力的岗位，企业可能会倾向于选择那些在以往工作中展现出灵活应变特质的求职者。

提高忠诚度：强大的企业文化能够让员工产生归属感和认同感，从而提高员工的忠诚度。当员工认同企业的价值观和目标时，他们更愿意长期留在企业发展，减少人员流动。例如，日本的一些企业，如丰田，以其独特的企业文化营造了员工对企业的高度忠诚，员工离职率相对较低。

促进职业发展：企业文化中的发展机会和成长空间对员工保留也至关重要。如果企业文化鼓励员工不断学习和进步，为员工提供培训、晋升等机会，员工会觉得在该企业中有发展前景，进而愿意留在企业。例如，一些大型企业为员工制定了完善的职业发展规划，提供内部培训课程和导师辅导，这有助于提高员工的技能和综合素质，使员工对企业更忠诚，减少人才流失。