HR要快速招聘到合适的候选人，可以采取以下策略：

明确岗位需求与画像

在招聘之前，与用人部门深入沟通，详细了解岗位的职责、技能要求、工作经验、学历背景等，定位岗位关键要素，确保对岗位有清晰准确的理解。根据岗位需求，描绘出理想的候选人画像，包括行业经验、技能、性格特点、团队协作能力等方面，以便更有针对性地寻找和筛选人才。

选择合适的招聘渠道

线上渠道：利用主流招聘网站如智联招聘、前程无忧、BOSS直聘等，这些平台流量大、简历库丰富，能快速收到大量简历。同时，针对不同行业和岗位，选择或垂直类招聘网站，如拉勾网适合互联网行业、丁香人才网适合医疗行业等，提高招聘的度。还可以通过社交媒体平台如LinkedIn领英、微信公众号、抖音、快手等发布招聘信息，扩大传播范围，吸引潜在候选人。

线下渠道：参加校园招聘可以获得应届毕业生资源，他们具有较强的学习能力和创新精神，可塑性高；人才市场招聘会能面对面与求职者交流，直观了解其形象、气质和沟通能力等；内部员工推荐的人才通常对企业和岗位有一定的了解，入职后适应性快、稳定性高。

优化招聘信息发布

撰写简洁明了、有吸引力的职位描述和任职要求，突出岗位亮点和优势，合理设置关键词，提高职位在搜索结果中的排名，让更多求职者看到招聘信息。

快速筛选简历

根据预设的岗位要求，如学历、工作年限、技能、项目经验等关键词，快速筛选出符合基本条件的简历，对于明显不符合条件的简历及时淘汰，缩小后续筛选范围。

高效面试流程

采用电话初筛的方式，初步了解候选人的基本情况、求职意向、薪资期望等，对于明显不符合要求的候选人及时淘汰，节省双方时间。现场面试时，由人力资源部门和用人部门组成面试小组，从不同角度对候选人进行评估，提高面试效率和准确性。

借助工具和技术

使用招聘管理系统（ATS）可以提高招聘效率，实现简历筛选、面试安排、候选人跟踪等功能的自动化，减少人工操作的繁琐和误差。利用视频面试技术，远程与候选人进行面试，打破地域限制，节省时间和成本，同时也可以通过非语言因素更好地了解候选人。

建立人才库

将曾经面试过但暂时不适合岗位的候选人资料整理入库，保持与他们的定期沟通和联系，当有新的合适岗位时，及时与他们取得联系，提高招聘效率。