以下是一些影响招聘成功率的因素：

市场需求和竞争状况：如果某个行业或职位需求量大，供给不足，那么雇主将面临更大的挑战来吸引和留住人才。此外，竞争激烈的行业也会增加招聘难度，因为候选人有更多的选择。

经济环境和就业形势：在经济繁荣时期，公司通常需要更多的员工来满足业务需求，招聘难度较大。而在经济低迷时期，公司可能会减少招聘活动，导致供给超过需求，使得招聘相对容易。

国家政策法规：国家相关的劳动法律法规、就业政策等会对企业的招聘产生影响。例如，某些行业可能受到政策的限制或鼓励，从而影响该行业的人才供应和企业招聘策略。

社会经济制度：不同的社会经济制度下，企业的用人自主权和招聘方式有所不同。如计划经济体制下，企业用人由国家统一计划管理；市场经济体制下，企业则更多地通过市场配置来进行招聘。

公司声誉和品牌形象：公司声誉和品牌形象对招聘非常重要。如果公司有良好的声誉和正面的品牌形象，吸引和留住人才将会更加容易。相反，如果公司声誉不佳或存在负面形象，可能会遇到招聘困难，因为候选人可能会对公司持怀疑态度。

薪酬和福利待遇：薪酬和福利待遇是吸引和留住人才的重要因素之一。如果公司提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，将更有可能吸引到的候选人。薪酬和福利包括基本工资、奖金、保险福利、休假政策等。

招聘策略和流程：招聘策略和流程对于成功招聘也非常关键。招聘策略包括确定招聘渠道、候选人筛选方式、面试流程等。一个明智的招聘策略和高效的流程可以提高招聘的成功率。此外，招聘流程的延迟和复杂性可能会导致候选人失去兴趣，从而影响招聘效果。

企业文化：企业文化与求职者的价值观是否契合，会影响求职者对企业的选择。一个积极向上、团结协作的企业文化能够吸引到认同该文化的求职者，而求职者进入企业后也更容易融入和适应工作。

招聘团队的素质：招聘团队人员的程度与招聘的成功率息息相关。如果招聘人员对本企业的文化认知不清晰，对于招聘岗位了解不深入，无法正确回答求职者的问题，或者态度恶劣，面对问题较多的求职者表现出不耐烦的态度，都会影响招聘的效果。