提升骑手的工作效率是一个多方面的问题，需要从多个角度进行考虑和改进。以下是一些建议：

1. 优化订单分配系统

2. 确保订单分配的公平性和合理性，避免骑手因为订单分配不均而产生不满。

3. 利用算法根据骑手的位置、能力、当前负载等因素进行智能派单，减少空驶和无效配送。

4. 提供高效的配送工具和设备

5. 为骑手配备高质量的电动车、摩托车等配送工具，确保其性能稳定、故障率低。

6. 提供必要的配送装备，如导航设备、防水服、保温箱等，以提高配送效率和应对不同天气条件。

7. 加强培训和教育

8. 定期对骑手进行培训，包括配送技巧、交通安全知识、客户服务等方面的内容。

9. 鼓励骑手参加技能提升课程，提高他们的素养和服务水平。

10. 建立激励机制

11. 设立合理的薪酬制度和奖励机制，对表现的骑手给予物质和精神上的奖励。

12. 设立晋升通道，让骑手看到职业发展的希望，激发他们的工作积极性。

13. 改善工作环境和条件

14. 为骑手提供必要的休息场所和设施，如休息室、饮水机等。

15. 关注骑手的劳动强度和工作时间，合理安排配送任务，避免过度劳累。

16. 利用技术提高效率

17. 引入先进的配送管理系统和技术，如智能调度系统、路径规划算法等，以减少配送时间和成本。

18. 利用大数据分析优化配送路线和策略，提高配送效率。

19. 加强与客户的沟通和协作

20. 建立有效的客户反馈机制，及时了解客户需求和意见，以便更好地满足他们的需求。

21. 鼓励客户与骑手进行良性互动，共同解决问题和困难。

22. 关注骑手的心理健康

23. 提供心理咨询和支持服务，帮助骑手应对工作压力和负面情绪。

24. 组织团建活动和社交活动，增强骑手之间的凝聚力和归属感。

提升骑手的工作效率需要从多个方面入手，包括优化订单分配系统、提供高效的配送工具和设备、加强培训和教育、建立激励机制、改善工作环境和条件、利用技术提高效率、加强与客户的沟通和协作以及关注骑手的心理健康等。这些措施的实施将有助于提高骑手的工作效率和服务质量，同时也能提升客户的满意度和忠诚度。