互联网医院对实体医院的影响主要体现在以下几个方面：

1. 缓解接诊压力：

2. 分流患者：互联网医院的线上诊疗服务为患者提供了更多就医选择，尤其是对于常见病、慢性病复诊以及健康咨询等需求，患者可以通过互联网医院进行初步的诊断和治疗，从而减少了前往实体医院就诊的患者数量。这在一定程度上缓解了实体医院，特别是大三甲医院的接诊压力，使实体医院能够将更多的医疗资源集中在疑难重症患者的救治上。

3. 提高医疗效率：互联网医院的线上预约、挂号、问诊等功能，可以让患者在就诊前就对自己的病情有初步的了解，减少了患者在实体医院排队等待的时间，提高了实体医院的医疗效率。

4. 促进医疗资源整合与共享：

5. 跨地域调动医生资源：互联网医院打破了地域限制，使得医生资源可以在更大范围内进行调配。一些偏远地区的患者可以通过互联网医院获得大城市专家的远程会诊和治疗建议，提高了医疗资源的可及性和公平性。

6. 医联体合作加强：实体医院与互联网医院的合作促进了医联体内医疗资源的整合与共享。例如，银川智慧互联网医院就是实体医院与第三方网络平台合作的模式，集合了各地医生资源，实现了跨地区医疗资源共享。

7. 推动医疗服务模式创新：

8. 线上线下融合：互联网医院的发展促使实体医院不断探索线上线下融合的医疗服务模式。例如，通过打通“线上咨询-在线预约-线上复诊-在线处方-药品配送”闭环的模式，为患者提供更加便捷、高效的医疗服务。这种模式不仅方便了患者，也提高了实体医院的服务质量和患者满意度。

9. 新的业务领域拓展：互联网医院为实体医院带来了新的业务增长点。例如，在线问诊、健康管理、远程监测等业务的开展，为实体医院增加了收入来源，同时也推动了医疗行业的数字化转型。

10. 提升患者就医体验：

11. 便捷的就医流程：患者可以通过互联网医院随时随地进行在线咨询、预约挂号、查看检查报告等，无需在医院长时间等待，大大提高了就医的便捷性。

12. 个性化的医疗服务：互联网医院可以根据患者的个人信息和健康状况，提供个性化的健康管理方案和医疗服务建议，满足了患者多样化的健康需求。

13. 对实体医院运营的挑战：

14. 管理难度增加：互联网医院的建设和运营需要投入大量的人力、物力和财力，对实体医院的管理能力提出了更高的要求。同时，互联网医院的数据安全、医疗质量监管等问题也需要实体医院加强管理和监督。

15. 竞争压力加大：随着互联网医院的快速发展，医疗行业的竞争日益激烈。实体医院需要不断提升自身的医疗技术水平和服务质量，以应对来自互联网医院的竞争压力。

互联网医院对实体医院既是机遇也是挑战。实体医院应积极拥抱互联网技术，加强与互联网医院的合作与融合，不断创新医疗服务模式，提高医疗质量和效率，以满足患者日益增长的健康需求。