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更新时间
2025-01-08 09:53:00
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详细介绍

以下是家政保洁行业的九种商业模式:

  1. 线上平台型+自营型:这种模式的家政公司自行搭建线上保洁专属平台,并培训固定员工,整体自营,不发展加盟连锁。各城市自己开展业务,人员统一招聘、统一培训、考核后上岗。从营销宣传到产品技术、再到人员服务都由自己研发、自己把控。

  2. 线上平台型+外包型:家政公司自行搭建线上保洁专属平台,但将保洁人员及施工整体外包(或前期招纳少量固定保洁人员开拓市场)。这个好处就是专注于市场开发和宣传营销,保洁整体外包省去大量繁复工作。

  3. 线上平台型+商家入驻型:家政公司通过搭建一个保洁业务平台,提供保洁等家政服务,吸引商家入驻这个平台,以此来盈利。

  4. 业务分支型:作为物业公司的配套,物业公司本身含有保洁业务,或者把保洁业务外包。

  5. 家政服务部:开在小区周边的个体工商户,一般提供基础的家政保洁服务。

  6. 连锁加盟的保洁公司:加盟已有品牌公司,品牌公司提供培训指导,物料统一配备,进行标准化服务。

  7. 劳务派遣型或中介型公司:负责给施工方、需求方劳务派遣人员,不负责培训或给予基础培训,盈利主要依靠收取人头费。

  8. 实打实从头干起的实体公司:在没有合作渠道方式的情况下,家政公司就必须实打实从头干起或者合作已成熟的家政保洁品牌公司。

  9. 雇主制模式:家政公司直接雇佣家政服务人员,由公司统一管理和分配。

总的来说,每种商业模式都有其独特的优势和适用场景,家政保洁公司可以根据自身的资源、能力和市场定位来选择合适的商业模式。


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