企业招工可以采用以下策略：

明确招聘需求与目标

定位人才：根据企业的战略规划、业务发展需求和岗位设置，确定所需人才的数量、技能、工作经验、学历背景等具体要求，确保招聘到的人员能够与企业的发展相匹配。

制定招聘计划：结合企业的经营计划和预算，制定详细的招聘计划，包括招聘的时间节点、招聘渠道的选择、面试流程安排等，使招聘工作有条不紊地进行。

优化招聘渠道

线上招聘平台：利用的招聘网站、社交媒体平台、企业guanfangwangzhan等发布招聘信息，吸引大量求职者。例如，在智联招聘、前程无忧等综合类招聘网站上发布适合不同层次和的职位；在领英等社交平台上寻找高端人才或特定领域的人士；通过企业官网展示企业文化和招聘信息，吸引对公司有认同感的人才。

线下招聘渠道：参加校园招聘会，与高校合作，提前选拔的应届毕业生，为企业注入新鲜血液；举办现场招聘会，在人才市场或企业所在地设立招聘摊位，直接与求职者面对面交流；利用内部推荐，鼓励员工推荐身边的人才，这种方式推荐的人才通常对企业有一定的了解，且融入速度快。

拓展特殊渠道：对于一些难以招聘到的高端或人才，可以考虑与猎头公司合作，借助其的资源和经验找到合适的人选；参加行业展会、研讨会等活动，在活动中结识行业内的人才，拓展人才来源。

打造雇主品牌

塑造企业形象：通过企业文化建设、社会责任履行等方面，树立良好的企业形象，提高企业的度和美誉度，吸引人才主动关注和加入。

宣传企业优势：在招聘过程中，突出企业的独特优势，如良好的工作环境、有竞争力的薪酬福利、广阔的发展空间、丰富的培训机会等，让求职者了解企业的价值和潜力。

创新招聘方式

视频招聘：随着互联网技术的发展，视频招聘越来越受欢迎。企业可以通过录制招聘宣传视频，在视频中展示企业的工作环境、团队氛围、企业文化等，让求职者更直观地了解企业；也可以进行视频面试，提高招聘效率，节省时间和成本。

社交招聘：利用社交媒体平台进行招聘，如在微信公众号、微博、抖音等平台上发布招聘信息，吸引潜在求职者的关注；还可以通过建立企业专属的社交群组，与求职者进行互动交流，解答他们的疑问，增强他们对企业的好感度。

举办招聘活动：举办各种形式的招聘活动，如招聘大赛、人才挑战赛等，吸引求职者参与，同时也能提高企业的度和影响力；开展校园宣讲会、企业开放日等活动，邀请学生和企业周边的居民走进企业，了解企业的情况和文化。

提供有吸引力的薪酬福利

合理薪酬体系：制定具有竞争力的薪酬体系，根据市场行情和企业实际情况，为求职者提供合理的薪资待遇，确保薪酬水平在同行业中具有一定的优势。

完善福利制度：除了基本的五险一金外，还可以提供补充商业保险、带薪年假、节日福利、培训机会、晋升通道等福利，提高员工的满意度和忠诚度。

建立人才储备库

长期人才规划：对于一些关键岗位或稀缺人才，企业可以提前建立人才储备库，通过长期的跟踪和培养，为企业的发展提供有力的人才支持。

定期联系维护：与人才储备库中的人才保持定期的联系和维护，了解他们的职业发展动态和求职意向，及时为他们提供合适的岗位机会。

综上所述，企业在招工时应采取多种策略相结合的方式，以吸引并留住人才。通过这些策略的实施，企业不仅能够提升自身的竞争力，还能为持续发展奠定坚实的人才基础。