企业评估人力资源管理软件的效果，可以从多个维度进行综合考量。以下是一些关键的评估方法和考虑因素：

1. 功能满足度：

2. 系统功能是否全面涵盖企业人力资源管理的各个方面，如招聘管理、员工信息管理、绩效考核、培训与发展、薪酬管理等。

3. 系统功能是否与企业的实际需求相匹配，能否解决企业在人力资源管理中遇到的具体问题。

4. 系统是否支持定制开发，以满足企业特定的业务流程和管理需求。

5. 用户体验：

6. 用户界面设计是否直观易用，操作流程是否便捷合理。

7. 系统响应速度是否及时，能否满足企业日常操作的需求。

8. 员工对系统的接受度和满意度如何，可以通过问卷调查、访谈等方式收集反馈。

9. 实施难度与成本效益：

10. 系统的实施过程是否复杂，需要多长时间和资源才能完成上线。

11. 系统的购买成本、实施成本、维护成本以及升级费用等是否在企业的预算范围内。

12. 通过对比使用系统前后的工作效率和成本情况，评估系统带来的实际效益和投资回报率。

13. 技术支持与售后服务：

14. 供应商提供的技术支持能力如何，包括响应时间、解决问题的效率等。

15. 售后服务是否完善，包括系统升级、功能扩展、定期维护等。

16. 了解供应商的实施案例和客户口碑，以评估其服务质量和可靠性。

17. 数据安全与隐私保护：

18. 系统是否具备严格的数据安全措施，如数据加密、访问控制、备份恢复等。

19. 供应商在数据保护方面的承诺和措施是否符合企业的要求。

20. 系统集成能力：

21. 人力资源管理系统是否能够与企业的其他系统（如财务系统、ERP系统等）实现无缝集成。

22. 测试系统在与其他系统的数据交换和整合过程中是否顺畅，能否准确传递数据。

23. 持续改进与优化：

24. 随着企业的发展和业务的演变，人力资源管理系统需要不断进行改进和优化。

25. 定期对系统进行功能评估和性能测试，确保其能够满足企业当前和未来的需求。

企业评估人力资源管理软件的效果是一个综合性的过程，需要从功能满足度、用户体验、实施难度与成本效益、技术支持与售后服务、数据安全与隐私保护、系统集成能力以及持续改进与优化等多个方面进行全面考量。通过科学的评估方法，企业可以选择出适合自身需求的人力资源管理软件，提升人力资源管理的效率和效果。