人才网招聘的优势体现在信息量大、快捷方便以及经济实惠等方面。而人才网的发展趋势则包括与中国经济变化相契合、互联网布局的动态调整以及Web2.0化等。

1. 信息量大：人才网作为互联网平台，拥有海量的信息容量，能够发布和更新大量的职位信息。招聘网站每日的有效职位信息发布量可达上万条，为求职者提供了丰富的选择。

2. 快捷方便：招聘者和求职者可以通过网络实现信息的快速传递和交流，突破时空限制，不同地域的求职者和用人单位可以通过这个平台实现信息沟通。

3. 经济实惠：对于用人单位来说，网络招聘成本相对较低，同时求职者也可以节省交通费和简历制作费用。

4. 匹配：人才网利用先进的算法和筛选工具，能够根据企业的需求和求职者的资质进行匹配，提高招聘效率。

5. 多元化服务：除了基本的职位发布和简历搜索功能外，许多人才网还提供职业规划、培训课程、行业资讯等增值服务，帮助用户更好地了解市场动态和个人发展路径。

6. 互动性强：一些人才网还设有社区或论坛功能，让求职者可以分享经验、讨论问题，增加了用户之间的互动性。

7. 覆盖面广：人才网通常覆盖多个行业和领域，包括IT、金融、教育、医疗等，满足不同背景和需求的求职者和企业的招聘需求。

8. 灵活性高：人才网提供的职位类型多样，既有全职也有兼职、临时工等，满足不同求职者的需求。同时，企业也可以根据自身需求灵活调整招聘策略。

1. 与中国经济变化相契合：经济危机对人才网是危机也是契机，是优胜劣汰的过程。一方面，网络求职招聘的投融资将减少，泡沫将破灭；另一方面，产品和服务的创新适逢其时。中国经济升级重要标志是服务业升级，这是中国政府大力扶持的方向，也是未来就业的重要方向，网络招聘宜因势利导。

2. 互联网布局的动态调整：随着互联网在东北、中部、西南地区的普及和该地区网民应用的逐渐深入，网络求职招聘将在未来五年在这些地区进行重点推广。三线城市及城镇将成为未来求职网站的推进区域，更多地区型网站将会出现。

3. Web2.0化：投融资的第三阶段已于09Q1隐约显现，艾瑞咨询分析认为第三阶段求职招聘网站融资并购热点将集中于搜索类、社区类和视频类求职招聘网站，人才网web2.0化将首先从富于前瞻性的投资领域开始。

4. 深度参与到人才市场中：强化对职业者的研究，人才网不应该只是信息传递的旁观者，更应该是人力资源市场的积极参与者。在雇主与求职者之间，在国家与人才市场之间搭起沟通的桥梁。因为人才网站更多的了解求职者和雇主之间、雇主和雇主之间、求职者和求职者之间的信息不对称，人才网还可以充当职业教育者的角色。

5. 用户为王：互联网“用户为王”的规律在网络求职招聘领域依然适用。生产、研发、推广、运营等相关策略都应该考虑用户，以用户的需求和体验作为出发点。潜在求职者是求职网站忽视的用户群，在求职网站挖掘自身对于他们的价值时，商业模式将从中诞生。

6. 提升用户满意度：在访问者对网站的满意度打分中，各网站得分均介于4-5之间（比较满意和满意级别之间），求职网满意度不甚理想。新雇主选择求职网更多看重度，而老雇主放弃与求职网站的服务更多是因为服务让人难以满意。而老雇主的收入占据求职网站的绝大多数，艾瑞认为提升服务，优化雇主体验才是提升营收的关键。

7. 业务多元化：人才网业务多元化是现实和趋势，多元化是求职招聘网站差异化的重要方法，且应以用户（雇主、求职者或潜在求职者）为中心设计业务、开发产品和提供服务。

8. 提升营销能力，减少营销投入：网络广告投放在月度覆盖人数提升方面有一定作用，微小的用户增量即有可能使求职网站的流量发生名次的变化，但单月名次并无太大的意义，且不具有持续性。经做好人力资源，企业无忧。经济危机对求职网站营收的冲击较大，且暴露出求职网站的运营问题，主要体现在营销、扩展和研发三个方面。