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HR新人在开展招聘工作时，需要遵循一系列步骤和技巧，以确保招聘过程的高效性和成功率。以下是一些具体的建议：

1. 明确招聘需求

2. 与相关部门沟通：与用人部门进行深入沟通，了解岗位的具体职责、任职资格、技能要求等。

3. 制定岗位描述：根据沟通结果，编写详细的岗位描述，包括岗位职责、任职要求、工作地点、工作时间等信息。

4. 确定招聘标准：明确招聘的标准和期望，包括学历、工作经验、技能证书等。

5. 制定招聘计划

6. 确定招聘渠道：选择合适的招聘渠道，如招聘网站、社交媒体、校园招聘、内部推荐等。

7. 设定招聘时间表：规划每个阶段的时间节点，如简历筛选、面试安排、入职时间等。

8. 预算招聘费用：根据招聘规模和渠道，合理分配招聘预算。

9. 发布招聘信息

10. 撰写吸引人的招聘广告：突出公司的优势和岗位的吸引力，吸引更多合适的候选人。

11. 多渠道发布：在选定的招聘渠道上发布招聘信息，确保信息的广泛传播。

12. 筛选简历

13. 设定筛选标准：根据岗位需求，设定简历筛选的关键词和标准。

14. 重点关注经验和技能：注意候选人的工作经验、技能和相关证书等。

15. 初步筛选：通过电话或邮件与候选人进行初步沟通，进一步了解其背景和动机。

16. 组织面试

17. 制定面试计划：根据岗位需求，确定面试的内容和流程，包括面试官的分工和问题准备。

18. 使用开放性问题：通过开放性问题引导候选人展示自己的能力和经验。

19. 评估综合素质：除了技能，还要评估候选人的沟通能力、团队合作能力、适应能力等。

20. 候选人评估与录用决策

21. 综合考虑面试表现：结合面试评估表和面试官的意见，对候选人进行综合评估。

22. 参考背景调查结果：进行必要的背景调查，了解候选人的工作经历和背景。

23. 与团队成员讨论：听取不同意见，做出更加客观的评估。

24. 与候选人沟通：与被录取的候选人进行沟通，告知录用决定并商讨入职事宜。

25. 跟进入职流程

26. 协助办理入职手续：确保新员工顺利入职，包括签订劳动合同、办理入职手续等。

27. 提供入职培训：为新员工提供必要的入职培训，帮助其快速适应工作环境。

28. 跟踪新员工表现：在新员工入职后的一段时间内，跟踪其工作表现，确保其符合岗位要求。

此外，HR新人在招聘过程中还应注意以下几点：

HR新人在开展招聘工作时，需要明确招聘需求、制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、评估候选人并做出录用决策，同时还需要跟进入职流程并持续学习与提升自己的招聘能力。